2022년도 운영계획
(2022. 2. )
목 차
Ⅰ. 2022년도 대내외 경영환경 ·
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· 1
Ⅱ. 2022년도 운영계획 체계 ·
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Ⅲ. 전략목표별 추진계획 ·
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Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용 ·
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· 7
한 국 조 폐 공 사
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Ⅰ. 2022년도 대내외 경영환경
□ 경제 여건
❍ (코로나19) 오미크론이 확산되고 있으나 각 국의 위드 코로나
방역정책 전환으로 단계적 일상회복 본격화 전망
❍ (경기회복) 소비자 심리 개선, 정부 재정 지원 확대 등을 바탕으로
경기 회복 흐름 이어갈 전망
※ 한국은행 경제성장률 전망 : (ʹ21년) 4% → (ʹ22년
e) 3%
⇨ 해외여행 재개, 경제 활성화를 위한 정부의 재정집행 확대
예상됨에 따라 화폐, 여권, 상품권 등 사업에서 체계적 대응 필요
□ 정부의 공기업 정책
❍ 제20대 대통령 선거(3. 9.) 후 新정부 출범 초기부터 공공부문
혁신정책 추진 전망
⇨ 新정부 국정과제 및 공공기관 운영 정책 분석 및 적극 수행 필요
□ 내부 경영여건
<사업 부문>
❍ (화폐사업) 생산성 향상을 통한 사업성 지속 개선
❍ (전자여권) 발급수요 급증 대비 체계적 대응책 강구 필요
❍ (ICT 사업) 정부 디지털 혁신 정책과 연계한 모바일 신분증 서비
스 조기 정착 및 신규 사업모델 발굴 필요
<경영관리 부문>
❍ (ESG확대) 공공기관으로서 친환경, 사회적 책임, 윤리경영 강화 등
ESG경영 확산 선도 필요
❍ (인력운영) 業의 전환에 따른 전문 인력 확보 및 교육 강화
❍ (산업안전) 중대재해처벌법 시행(1. 27.)으로 안전 경영 강화 필요
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Ⅱ. 2022년도 운영계획 체계
미 션
가치를 만듭니다, 신뢰를 이어줍니다
(Creating Value, Connecting Trust)
비 전
초연결 시대의 국민 신뢰 플랫폼 파트너
핵심가치
변화선도
(Transformation)
최고지향
(Excellence)
상생추구
(Collaboration)
포용혁신
(Innovation)
운영계획
전략목표 1. 본원적 사업의 고도화
전략
과제
① 본원적 사업의 완벽 수행
② 생산 ․ 품질 관리 역량 제고
전략목표 2. 핵심역량활용 성장사업 육성
전략
과제
③ 기술기반 신규 사업 확대
④ 위변조방지기술 강화
전략목표 3. ICT플랫폼 사업 가속화
전략
과제
⑤ ICT 사업 생태계 구축 및 활성화
⑥ ICT 사업모델(BM) 개발 및 사업화
⑦ ICT 보안기술 확보
전략목표 4. 지속성장 경영시스템 구축
전략
과제
⑧ ESG 경영체계 정립
⑨ 성과중심의 관리체계 구축
소통·정보 기반 일하는 방식 혁신
운영목표
▶ 목표 매출액 5,513억 원 및 영업이익 26억 원 달성
▶ 디지털 전환 시대의 공적 역할(모바일 기반 사업) 강화
▶ 국민 기업으로서 ESG경영의 선도적 실천
▶ 중대재해 ZERO화, 상시 혁신 체계 구축
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Ⅲ. 전략목표별 추진계획
전략목표 1. 본원적 사업의 고도화
전략과제 1. 본원적 사업의 완벽 수행
□ 화폐사업
❍ 은행권 및 주화의 안정적(적품, 적기, 적량) 제조 ․ 공급
□ 전자여권
❍ 발급량 급증(포스트 코로나)에 대비한 생산프로세스 안정화
전략과제 2. 생산 ․ 품질 관리 역량 제고
□ 스마트 생산 ․ 품질 시스템 구축
❍ 데이터 기반 생산 ․ 품질 시스템 구축 기반 마련(6월)
❍ 생산 효율성 및 품질 강화를 위한 지속적 투자 추진
전략목표 2. 핵심역량활용 성장사업 육성
전략과제 3. 기술기반 신규 사업 확대
□ 특수압인 ․ 골드바 사업 다변화
❍ (특수압인) 신기술 적용(지폐형 ․ 입체형 등)과 컨텐츠 다양화(문화 ․
역사 등)
를 통한 메달 시장 확대
❍ (골드바) 국내 메이저 금융권 위탁 판매 및 온라인 쇼핑몰, 오롯
디윰관 등 온․오프라인 판매채널 강화
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□ 보안용지 ․ 인쇄 사업 확대
❍ (상품권) 정부 재정확대 정책과 연계 적기 공급
❍ (우표사업) 제20대 대통령 취임 기념우표 성공적 완수
□ 브랜드보호·유통추적 사업 확대
❍ (1회용컵 보증금제 사업) 1회용 컵 제조 ․ 공급 관리시스템 구축
❍ (브랜드보호) 공공기관 연계한 브랜드 보호사업 강화
– 브랜드-K(중기청), 인천공항면세점(중소기업유통센터) 등
□ 전략적 해외사업 추진
❍ 면펄프 및 특수안료·잉크 등 시장점유 확대 및 신규 사업 발굴
전략과제 4. 위변조방지기술 강화
□ 특수 보안요소·물질·소재개발
❍ 1회용 컵 보증금 사업 기술개발(라벨 양산, 무인회수기 기기감응요소 등)
❍ 브랜드보호용 사업을 위한 특수물질 기술 개발
전략목표 3. ICT플랫폼 사업 가속화
전략과제 5. ICT 사업 생태계 구축 및 활성화
□ 공사 신뢰플랫폼 기반 결제 서비스 고도화
❍ 광역단위 통합플랫폼 구축 사업 확대
– 쇼핑몰 ․ 관광명소 결제 연동, 특산물 할인 등 프로모션 제공
❍ 매체(지류↔모바일)간 교환 및 판매소확대 등 사용편의성 제고
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□ 모바일 신분증 사업 확산
❍ (운전면허증) 시범사업(1. 27.부터)을 통한 본 사업 성공적 완수
– 발급 프로세스 안정성 및 시범서비스 사용 편의성 검증
– 유관기관 협업 및 온․오프라인 채널을 활용한 대국민 홍보 강화
전략과제 6. ICT 사업모델(BM) 개발 및 사업화
□ 전자서명인증 사업화
❍ 공공 분야 ｢전자서명 공통기반｣ 지속 확산
□ 블록체인 기반 신사업 발굴
❍ 실물제품 디지털 전환(NFT화)을 통한 ICT 신규사업 모델 개발
전략과제 7. ICT 보안기술 확보
□ 미래 ICT 보안기술 확보
❍ ICT 사업경쟁력 강화를 위한 디지털 보안기술 확보
– 공개키기반인프라(PKI), 분산신원증명(DID), 보안인증용 지문인증 등
전략목표 4. 지속성장 경영시스템 구축
전략과제 8. ESG 경영체계 정립
□ 환경·안전부문 책임경영 강화
❍ 중대재해처벌법 관련 전사적 대응 체계 마련(안전사고 `Zero' 목표)
❍ 2022년 온실가스 감축 목표 달성 : 기준배출량 대비 34% 저감
□ 상생협력, 일자리창출, 사회공헌 등 사회적책임 강화
❍ 동반성장 최초“우수”등급 달성을 위한 체계관리 고도화
❍ 공사 業과 연계한 CSV활동 발굴 및 추진
– 모바일‘Chak’신규 사업 지역 취약계층 후원 사업 확대 등
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□ 윤리인권경영을 통한 투명경영 실천
❍ ESG 및 정부표준모델과 연계한 공사 청렴 ‧ 윤리경영체계 마련
❍ 부패행위 예방 및 이해충돌방지법 시행(ʹ22.5.19.) 대비
전략과제 9. 성과중심의 관리체계 구축
□ 역량강화 중심의 인적자원 관리
❍ 전문 경력직 수시채용으로 業의 전환 및 경영환경에 신속 대응
❍ 인사제도 혁신을 통한 직원 업무몰입도 제고
– 수시포상 확대로 성과중심 기업문화 조성
□ 성과관리체계 운영 실효성 강화
❍ 전사 경영목표 달성을 위한 MBO 평가방법 고도화
❍ ESG경영, 동반성장, 적극행정 등 정부정책 관련 지표 강화
전략과제 10. 소통․정보 기반 일하는 방식 혁신
□ 실질적 가치창출을 위한 혁신체계 구축
❍ 내외부 혁신과제를 반영한 중단기 혁신계획 수립·운영
– 외부주도형 혁신(Outside-In) : 정부 혁신 가이드라인 연계
– 내부주도형 혁신(Inside-Out) : 실질적 가치 창출 혁신 추진
❍ 지역사회(대학)ㆍ유관기관 협업으로 혁신 시너지 창출
– 공사 業과 연계한 산학협력 프로그램 확대(창업 경진대회 등)
– 지역 공공기관 혁신 네트워크를 통한 협업과제 발굴 ․ 이행
□ 차세대 정보 인프라 구축
❍ IT혁신 기술의 접목을 위한 중기 정보화 추진계획 수립
❍ 디지털 경영을 위한 정보화 역량 강화 및 IT활용 마인드 확산
– 경영정보의 정확성 ․ 시의성 확보를 위한 ERP운영 개선
– 직원 정보화 역량 강화를 위한 매뉴얼 정비 및 맞춤형 교육 확대
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Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용
□ 성과관리시스템을 통한 상시 모니터링, 내부평가와 연계하여
주요 추진계획의 상·하반기 실적평가 실시
□ 내부평가를 통한 성과보상 실시, 다음연도 사업계획 수립 및
예산 편성 시 반영
