2025년도 운영계획
(2025. 2.)
목 차
Ⅰ. 2025년도 대내외 경영환경 ·············· 1
Ⅱ. 2025년도 운영계획 체계 ·············· 2
Ⅲ. 전략목표별 추진계획 ······················ 3
Ⅳ. 실적 점검 및 결과 활용 ·················· 10
한국조폐공사
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Ⅰ
2025년도 대내외 경영환경
2025년도 대내외 경영환
2025년도 대내외 경영
□ 국내외 경제전망 및 위험요인 등
ㅇ (국제) 세계경제성장세는 소폭상승 또는 유지할 것으로 전망
※ 세계 경제성장률: ΄24년 3.2% → ΄25년 3.3%
ㅇ (국내) 정치 불안에 따른 수출･내수 부진 등 경기 하방 압력 증가로
경제성장 정체 및 수출 둔화 전망
※ 경제성장률: ΄24년 2.2% → ΄25년 1.6~1.7% (한국은행, ΄25.1월)
ㅇ (위험요인) 대내외 불확실성 증가
- 미국 우선주의에 따른 보호무역 정책으로 공급망 리스크 우려
- 유가 및 원자재 가격상승으로 원가 부담 증가
ㅇ (기회요인) 금리 및 환율 변동
- 금리 인하로 차입이자 부담 감소
- 환율 상승으로 수출 확대를 통한 매출액 상승 기대
□ 안정적 제조사업량 확보
ㅇ (화폐) 전년대비 은행권 사업량 증가
ㅇ (여권) 전자여권 제조 및 발급 적정 수준 유지
□ 중장기 경영목표 재수립 (전략목표)
구분
As - Is
To - Be
전략
목표
전략목표 ⓵ 본원적 사업의 고도화
전략목표 ⓵ 전통제조사업 효율화
전략목표 ⓶ 핵심역량활용 성장사업 육성
전략목표 ⓷ ICT 플랫폼 사업 가속화
전략목표 ⓶ ICT･문화･수출사업 전력화
전략목표 ⓸ 지속성장 경영시스템 구축
전략목표⓷ 혁신 기반의 경영시스템 강화
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Ⅱ
2025년도 운영계획 체계
2025년도 운영계획 체
2025년도 운영계획
미 션
제조를 넘어 디지털로 가짜 없는 세상을 실현한다
비 전
화폐･ID 기반의 제조, ICT, 문화･수출기업
핵심가치
혁신경영
(Innovation)
변화선도
(Transformation)
지속성장
(Sustainable growth)
상생발전
(Collaboration)
운영계획
전략목표 1. 전통제조사업 효율화
전략
과제
① 제조사업 안정성 확보
② 사업별 자원배분 효율화
③ 위변조방지기술 개발
전략목표 2. ICT･문화･수출사업 전력화
전략
과제
④ 전통사업의 ICT 전환
⑤ 문화･수출사업 개척
⑥ 화폐기술 기반 신사업 확대
전략목표 3. 혁신 기반의 경영시스템 강화
전략
과제
⑦ 학습혁신문화 정착
⑧ 소통을 통한 유연한 조직문화 구축
⑨ 지속가능경영 실현
운영목표
▶ 목표 매출액 5,520억 원 및 영업이익 98억 원 달성
▶ 제조사업에서 ICT･문화･수출사업까지, 기존사업과 신규
사업의 성공적 완수로 조폐산업 생태계 확대
▶ 일하는 방식 혁신과 업무효율화로 생산성 제고 실현
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Ⅲ
전략목표별 추진계획
전략목표별 추진계
전략목표별 추진
전략목표 1 전통제조사업 효율화
전략과제 1.1
제조사업 안정성 확보
주요 제조사업 사업량 확보
ㅇ 효율적 생산관리를 통한 차질 없는 사업 수행
차세대 은행권 도입 준비
ㅇ 개선방향 설정을 위한 공사-한국은행 공동연구 수행
신분증 부가가치 증대
ㅇ 주민등록증 디자인 개선, 신분증 칩 및 전자여권 COS 국제인증 추진
ㅇ 개인정보면 전면 자체 생산을 통한 원가경쟁력 제고
광복 80년 기념사업 성공적 추진
ㅇ 정부 추진위원회에 선제적 사업 제안 및 협력 추진
전략과제 1.2
사업별 자원배분 효율화
제지시설 운영 효율화
ㅇ 제지시설 운영 효율화 관련 타당성 검토 수행
ㅇ 설비투자 최적범위 등 추가적 필요사항 검토
주요사업과 연계한 전략적 설비 투자
ㅇ 개척형 사업의 성공적 수행을 위한 투자 집중
ㅇ 전통사업 완수를 위한 중장기 투자 지속
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조직･인력운영 최적화
ㅇ 전통사업 조직 및 인력 재배치를 통한 신사업･ICT분야 증원
ㅇ 조직 및 증원의 적정성 사후평가 추진
전략과제 1.3
위변조방지기술 개발
사업 핵심기술 통합 개발･관리
ㅇ 기술 개발기간 최소화 및 제품 품질 확보, 양산기술 검증 강화 등 사업
중심의 연구개발 활성화
개척형 사업 지원을 위한 신기술 개발
ㅇ 신규 육안식별 및 디지털 인쇄 보안요소 개발, 예술형 주화 디자인 및
패턴 설계 등
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전략목표 2 ICT･문화･수출사업 전력화
전략과제 2.1
전통사업의 ICT 전환
지역사랑상품권 사업의 안정적 운영
ㅇ 신규 지자체 확보, 모바일상품권 수수료율 인하를 통한 기존고객 유지
ㅇ 선불카드 발행 및 관광지 캐시백 지원 등 다양한 정책수당 확보
전국단위 지급결제플랫폼 운영 및 사업 확장
ㅇ 가맹점 QR키트 One-stop 보급 등 디지털 온누리상품권 활성화 추진
ㅇ 정책수당, 바우처 등 신규 공공 지급결제 사업 발굴
안전하고 편리한 모바일 신분증 생태계 구축･운영
ㅇ 모바일 주민증 본사업 개시 및 모바일 장애인등록증 구축 사업 협약
모바일 신분증 응용, 신사업 추진
ㅇ 저비용 온라인 본인인증 사업을 위한 사업타당성 확보
ㅇ 모바일 신분증 민간개방 인정기관 유치
ICT 보안기술 개발
ㅇ AI 기반 비가시성 디지털 워터마크 신기술 개발
ㅇ 전자여권 COS 국산화 및 국산칩 기반 COS 적용 사업화 지원
CBDC 프로젝트 참여 기반 확대
ㅇ 한국은행 CBDC 프로젝트 관련 공사 참여 당위성 등 논리 정립
ㅇ 단계별 모의실험 참여 추진 및 공사 보유기술 기반 역량 확보
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전략과제 2.2
문화･수출사업 개척
K-예술형 주화 도입･발행 추진
ㅇ 설문조사, 디자인 공모 등 대국민 의견수렴
ㅇ 보유중인 설비 활용, 효율적 생산 및 유통･판매 채널 확보 추진
문화･수출분야 메달사업 확대 및 유통시장 활성화
ㅇ IP제품 기획, 무정형 제품 생산체계 구축을 통한 제품 설계 확대 등
메달 제품 기획 기능 강화
화폐 요판화 사업
ㅇ 우리나라 대표유물 화폐 요판화 제품 출시
ㅇ 기관 홍보를 위한 프리미엄 기념품 공급 추진
화폐 굿즈 사업
ㅇ 돈달력, 돈방석, 돈볼펜 등 은행권 부산물을 활용한 다양한 굿즈 사업
추진
화폐본부 지하벙커 활용 사업
ㅇ 법률 자문을 통한 제반사항 검토 및 수요처 연구용역 지원
고부가가치 수출사업 활성화
ㅇ (보안잉크･안료) 제품 확대 및 기술지원을 통한 수출 활성화
ㅇ (면펄프) 대형 수요처 중심 고객 관리 및 신규 수요처 발굴
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전략과제 2.3
화폐기술 기반 신사업 확대
브랜드보호 신시장 개척으로 지속성장 동력 창출
ㅇ 카지노 카드, 종량제봉투 정품인증 등 신규사업 개척
ㅇ 공사 특허기술 적용, 이력추적관리 서비스 등 차별화된 솔루션 제공
(담배) 유통추적시스템 사업
ㅇ 불법담배 유통근절을 위한 납세필증 사업 타당성 분석 및 사업기획
ㅇ 유통추적시스템 활용 토탈 솔루션 제공으로 브랜드보호 사업 확장 추진
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전략목표 3 혁신 기반의 경영시스템 강화
전략과제 3.1
학습혁신문화 정착
교육 및 성과보상체계 개선을 통한 동기부여 강화
ㅇ 직급･기관을 통합하여 전 직원을 대상으로 소통과 참여 중심의 기본역량
(가치체계) 내재화 교육 추진
ㅇ 우수성과 창출 직원에 대한 금전적･비금전적 보상 확대
데이터 기반 업무 효율화
ㅇ 그룹웨어 고도화, 전자전표시스템 구축 등 업무 효율화 추진
전략과제 3.2
소통을 통한 유연한 조직문화 구축
조직문화 현황 진단 및 개선방안 마련
ㅇ 조직문화 설문조사 실시 및 직원의 일반적 기준을 표준문화로 정립
내부역량 결집을 위한 소통 확대 및 부서 간 협업 촉진
ㅇ 타운 홀 미팅, 리버스 멘토링, 기관 간 협의체 등 소통채널 확대
ㅇ 자체 익명 게시판 질문 ISSUE를 통한 직원 간 공개 담론 활성화
노사 파트너십 향상을 통한 협력적 노사관계 구축
ㅇ 노사 파트너십 강화를 위한 프로그램 실시, 맞춤형 노사관계 관리역량
교육 실시
경영원칙 전파를 위한 국민소통 강화
ㅇ 공사의 사업전환과 혁신과정 공유를 위한 책자발간
ㅇ 개척형 사업의 수행과 목표 달성을 위한 전략적 언론보도 강화
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전략과제 3.3
지속가능경영 실현
탄소중립 실현을 위한 친환경 경영 실천
ㅇ 신재생에너지 설비 도입, 고효율에너지 기기 교체 사업 등 정부 지원
제도를 활용한 에너지 전환 및 효율화 추진
안전경영 및 실질적 보안관리 강화
ㅇ IDC 보안관리 강화, 출입통제 시스템 개선 및 비밀문서 일제 정리 등
효율적이고 실질적인 보안관리 활동 추진
동반성장 및 민간 일자리 창출 확대
ㅇ 광복 80주년 기념 지역동반성장 사업 확대 및 후원 추진
상생협력을 통한 동반성장 강화
ㅇ 납품대금 10% 이상 원재료에 대한 납품대금 연동제 계약 추진
ㅇ ΄25년 공공구매 세부추진계획 수립을 통한 공공구매 확대 시행
기술과 사업 중심의 지역 사회공헌 확대
ㅇ 지역 협력 플랫폼을 활용한 지원규모･수혜자･체계성 제고
종합청렴도 우수기관 유지를 위한 청렴문화 정착
ㅇ 부패리스크 선제적 발굴 및 시스템 구축을 통한 청렴･준법 의식 확산
소속기관 자율성 확대 및 책임경영 강화
ㅇ 기관 특성을 반영한 최적의 시설･인력운영 추진
ㅇ 소속기관 예산통제 권환 확대와 함께 집행･관리에 대한 책임 부여
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Ⅳ
실적 점검 및 결과 활용
실적 점검 및 결과 활
실적 점검 및 결과
□ 성과관리시스템을 통한 상시 모니터링, 내부평가와 연계하여 주요
추진계획의 상·하반기 실적평가 실시
□ 내부평가를 통한 성과보상 실시, 다음연도 사업계획 수립 및 예산
편성 시 반영
