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조폐공사 불리온 메달, 새로운 안전자산으로 자리 잡아 조폐공사 불리온 메달, 새로운 안전자산으로 자리 잡아 - 해외에선 보편화된 금,은 실물 투자 수단, 국내 저변 확대로 이어져 - 수집,자산 가치의 동반 상승 가능, 국민에게 안전한 투자 기회 제공도 □ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)는 25일 새롭게 디자인 한 ‘2024 치우천왕’과 ‘지신 드라코(용)’ 불리온 메달을 출시했다. □ 메달은 악귀와의 해전을 벌이는 ‘치우천왕’과 12지신 중 최고 권력을 가진 ‘드라코’를 소재로 하였다. 각각 16년과 17년 최초 출시 후 현재까지 꾸준히 인기리에 판매된 치우천왕과 지신 메달을 24년도 스토리에 맞춰 새롭게 디자인한 제품이다. □ 해외에서 불리온은 골드바만큼이나 보편화된 안전자산으로 인식된다. 조폐공사도 2016년 첫 출시된 호랑이 불리온 메달을 시작으로 치우천왕, 지신 시리즈 등 매년 신제품을 선보이고 있다. 특히, 조폐공사의 불리온 메달은 한정수량이 적용되어 수집적 가치까지 인정받고 있다. □ 전 세계 불리온주화의 시장 규모는 20조원 이상으로, 미국의 이글, 캐나다의 메이플, 영국의 브리타니아 등이 대표적이다(주요 6개 조폐국 결산서 기준). 하지만 아쉽게도 국내에서는 불리온 주화가 아닌 불리온 메달로 출시하고 있으며, 연간 70~80%의 물량을 수출한다. □ 조폐공사는 귀금속을 제조,공급하는 국내 유일 공공기관으로, KRX(한국거래소)에서 거래되는 골드바의 순도 분석 등 귀금속과 관련된 다양한 분야의 사업을 수행하고 있다. 특히 2차 수집시장 선도를 위해 관련 업계와 함께 특별 세미나를 개최하는 등 국내 수집 저변 확대를 위해 힘쓰고 있다. □ 메달은 조폐공사 인터넷 쇼핑몰(www.koreamint.com)과 오프라인 매장인 ‘오롯 디윰관’(지하철 6호선 광흥창역 5번 출구)에서 25일부터 구매 가능하다. 수량은 두 제품 각각 금메달 3백장, 은메달 3만장 한정이다. □ 성창훈 사장은 “불리온 거래가 활발한 해외와 달리 국내 인지도는 다소 낮아 아쉬움이 크다.”며, “이번 메달을 출시로 국민들에게 다양한 안전자산 구매 기회도 제공하고 우리 문화의 국제경쟁력도 강화해 나가겠다.”고 말했다. □ 한편, 조폐공사는 이번 메달에 이어, 오는 7월경에는 '제주 한라산에 오른 타이거', 8월에는 '코리안 피닉스' 메달 등 다양한 제품을 선보여 문화기업으로의 역량을 넓혀갈 예정이다. 한국조폐공사 2024-06-25
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조폐공사, 모바일 국가보훈등록증 발급 캠페인으로 국민 편의 확대 조폐공사, 모바일 국가보훈등록증 발급 캠페인으로 국민 편의 확대 - 국가보훈등록증 및 모바일 국가보훈등록증 발급,설치 도우미 활동 - 디지털 기기에 친숙하지 않은 노령층과 사회적 약자 지원 - 모바일 주민증, 해외 모바일 신분증 수출까지 ICT사업 지속 활성화 □ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)는 24일(월)부터 나흘간 국가보훈부 전국 5개 지(방)청에서 국가유공자 대상 국가보훈등록증 발급 활성화 캠페인을 전개한다. □ 조폐공사는 화폐 이외에도 주민등록증, 여권, 공무원증 등 국가신분증 전담 제조,발급 기관이다. 제조기업에서 ICT기업으로의 변환에 맞춰 모바일 신분증 서비스를 확대하고 있다. □ 기존 15종이었던 국가보훈신분증은 IC칩과 다양한 위변조 방지 기술을 적용한 국가보훈등록증으로 통합됐다. 23년에는 7대 국가 신분증 중 하나로 지정되었으며, 스마트폰으로 모바일 국가보훈등록증을 발급 받을 수 있어 시간,장소 제약 없이 편리한 신원정보 확인이 가능하다. □ 국가보훈등록증의 주요 발급 대상자는 대부분 고령이다. 디지털 기기에 친숙하지 않아 국가보훈등록증 갱신 신청이나 모바일 국가보훈등록증 설치에 어려움을 겪는 경우가 많다. 이에 조폐공사가 서비스 지원에 나섰다. □ 조폐공사는 호국보훈의 달을 맞아 24일부터 나흘간 국가보훈부와 협력해 전국 5개 지(방)청에서 국가보훈등록증 발급 활성화를 위한 서포터즈를 운영한다. 국가보훈등록증 발급 활성화 캠페인과 동시에 주요 발급 대상자의 VOC를 수집해 서비스 개선방향을 모색한다. □ 새로 발급받은 모바일 국가보훈등록증은 금융, 공공 등 다양한 분야에서 신분증으로 사용할 수 있으며, 정부의 다양한 국가유공자 예우 및 지원을 쉽고 편리하게 받을 수 있다. □ 조폐공사 성창훈 사장은 “호국보훈의 달을 맞아 국가를 위해 희생하신 국가유공자 분들께 새로운 서비스를 제공하게 되어 뜻깊게 생각한다.”며 “국민들께 신뢰받는 안정적 국가신분증 서비스 운영을 위해 최선을 다하겠다.”고 말했다. □ 한편, 조폐공사는 21년 행정안전부로부터 모바일 신분증 전문기관으로 지정되었으며, 공무원증, 운전면허증, 국가보훈등록증을 모바일로 운영하고 있다. 25년에는 모바일 주민등록증 서비스를 제공하며 축적된 ICT기술을 활용하여 해외 모바일 신분증 수출까지 이어나갈 계획이다. 한국조폐공사 2024-06-24
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조폐공사, 모바일 지역사랑상품권 통한 기부 확산 나서 조폐공사, 모바일 지역사랑상품권 통한 기부 확산 나서 - 모바일 지역사랑상품권 착(chak)을 통한 편리한 기부, 영수증 처리 개발 - 지자체 기부 활성화를 위해 사랑의 열매와 상호 협력체계 구축 □ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)는 20일 사랑의열매와 나눔 문화 확산을 위한 업무협약을 체결했다. □ 이번 협약식에는 성창훈 조폐공사 사장과 김병준 사랑의열매 회장을 비롯하여 조폐공사 및 사랑의열매 관계자가 다수 참석했다. □ 사회복지공동모금회를 뜻하는 ‘사랑의열매’는 대표적인 민간 사회복지기구로, 나눔과 사랑을 상징하는 열매 모양의 로고에서 유래되었다. 조폐공사는 나눔을 통해 소외된 이웃을 돕고, 더불어 사는 사회를 만들기 위해 사랑의 열매와 협업한 지자체 기부 활성화를 추진한다. □ 조폐공사는 지역사랑상품권의 지류형, 모바일형(카드/QR) 결제수단을 통합 제공하는 국내 유일의 기관이다. 이번 협약으로 조폐공사와 사랑의열매는 양 기관 시스템 연계를 통해 나눔 문화 형성 및 저변 확대를 위한 상호 협력체계를 구축한다. □ 주요 협력분야는 △조폐공사의 지역사랑상품권 플랫폼 착(chak) 앱을 통해 모바일로 모금지회에 기부하는 기능 개발 △기부영수증을 사랑의열매 기부시스템과 연계해 처리하는 시스템 구축 △지역사랑상품권 기부 참여 지방자치단체 확대를 위한 홍보 등이다. □ 이번 협약을 통해 착(chak) 사용자들에게 나눔의 편의성을 제공하여 사회 곳곳 따뜻한 온기를 전달할 수 있게 된다. 지역사랑상품권으로 소상공인의 경쟁력 강화뿐만 아니라 소외된 이웃에게 나눔 문화를 전해 기부 저변을 확산시킬 계획이다. □ 한편, 조폐공사는 전국 81개 지자체에 지류, 카드, 모바일 지역사랑상품권 토탈 서비스를 제공하고 있다. 착 이용자는 270만명 정도이며 연간 이용금액은 2조 7천억 원에 달해, 국민경제 활동 지원 역할을 톡톡히 하고 있다. □ 사랑의열매 김병준 회장은 “사랑의열매가 전개하는 ‘희망여름 착!착!착! 나눔캠페인’과 한국조폐공사의 ‘착’이 함께하게 되어 더욱 뜻깊다”며, “이번 협약을 통해 지역사회에 건강한 기부 문화가 전파될 수 있길 바란다.”고 말했다. □ 성창훈 사장은 “조폐공사의 모바일 지역사랑상품권으로 우리 사회 어려운 이웃에게 희망의 손길을 내밀어 지역공동체를 강화해 나갈 것”이라며, “국민들이 더욱 편리하고 다양한 방법으로 기부할 수 있도록 시스템을 갖춰 따듯한 나눔 문화를 확산시키겠다.”고 말했다. 한국조폐공사 2024-06-21
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조폐공사, CEO의 선도적 반부패, 청렴, 윤리 문화 확산 이어가 조폐공사, CEO의 선도적 반부패,청렵,윤리 문화 확산 이어가 - 성창훈 사장, '반부패,청렴추진단' 회의 주도... 올해 중점과제 선정 - 이해충돌방지법 2주년 맞아 다양한 청렴캠페인 추진으로 직원관심도 증대 □ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)가 최고 경영진 주도로 반부패,청렵,윤리 문화 확산에 나선다. □ 조폐공사는 이해충돌방지법 시행 2주년을 맞아 어렵게 느껴지는 청탁금지법과 이해충돌방지법을 직원들에게 알리기 위해 힘쓰고 있다. '우리가 만드는 푸른 청렴'이라는 캠페인을 주제로 다양한 콘텐츠를 준비해 임직원의 청렴,윤리에 대한 관심도를 증대시켰다. □ 최근에는 ‘머랭쿠키’와 ‘인생한방복권’을 제작해 직원 동참의 청렴캠페인을 진행했다. 부패상황에 대응할 수 있는 문구와 청렴-윤리에 관련된 내용을 담아 임직원의 많은 호응을 얻었다. □ 이날 성 사장은 임직원에게 청렴의 중요성을 강조하기 위해 직접 사무실을 깜짝 방문해 청렴홍보물품을 나눠주며 대화를 나눴다. □ 또한, 공사 최고 경영진이 주도하는 ‘반부패,청렴추진단’ 제1차 회의를 개최했다. 회의를 통해 올해 공사 부패취약분야를 위한 중점 추진과제를 선정했다. 공사는 중점과제 선정을 위해 최근 공사의 내·외부 감사 및 징계내역을 분석하고, 임직원의 자체 청렴설문조사에서 제시된 의견을 과제에 반영했다. □ 추진단장은 성 사장이 직접 맡았다. 그는 올해 부패취약분야 3대 과제의 바른 대응을 위해 임직원들이 자발적으로 참여 할 수 있도록 상임위원의 적극적인 지지와 실천을 강조했다. □ 조폐공사는 지난 23년에 공공기관 종합청렴도 평가 결과에서 우수기관에 선정된 바 있다. 이는 공기업 최고등급에 해당된다. 특히, 기관장의 관심과 노력도 지표의 부패통제역량 강화 부문 등에서 우수사례로 선정되었기에, 올해도 청렴한 공사를 만들기 위해 임직원이 함께 다양한 청렴캠페인을 이어가고 있다. □ 성창훈 사장은 “청렴을 향한 길은 공직자가 가져야할 당연한 소양이고 우리 공사의 가장 중요한 가치”라고 강조하며, "앞으로도 전 임직원이 함께 노력해 국민 기대에 부응하는 국내 최고 수준의 청렴한 공기업이 될 수 있도록 최선을 다하겠다.”라고 말했다. □ 한편, 조폐공사는 청렴을 조직문화의 필수적인 가치로 생각하고, 성 사장의 강력한 리더십을 바탕으로 청렴과 혁신을 실현하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 공사의 반부패·청렴 확산과 높아진 윤리 문화는 공공기관의 모범사례로 자리 잡고 있다. 한국조폐공사 2024-06-20
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조폐공사, CEO와 직원 소통으로 저출산 시대 일·가정 양립 모범기관으로 거듭나 조폐공사, CEO와 직원 소통으로 저출산 시대 일·가정 양립 모범 기관으로 거듭나 - 출산,육아 지원제도 사용 직원과 타운 홀 미팅 개최, 일·가정 양립 아이디어 나눠 - 안정적인 지원 속 조직문화로 자리 잡아 초저출산 시대에도 높은 만족도 유지 □ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)가 초저출산 시대에 모범적인 일,가정 양립 기관으로 앞장서고 있다. □ 조폐공사는 11일 성창훈 사장과 출산,육아 지원제도 사용 직원이 모여 타운 홀 미팅을 개최했다. 타운 홀 미팅은 다양한 그룹의 직원들과 사장이 직접 만나 소통하는 간담회로 수평적,개방적 조직문화 형성을 위해 성 사장 취임 후 신설된 조폐공사의 소통 프로그램이다. □ 이날 타운 홀 미팅에는 육아휴직 사용 예정 및 육아휴직 후 최근 복직한 직원과 육아기 단축근로 제도를 사용 중인 직원이 한 자리에 모였다. 각자의 육아 지원 제도 경험에 대해 한 직원은 “맞벌이 부부의 경우 육아 지원 제도가 없었다면 부담이 컸을 것”이라며, “부서 동료들이 많이 배려해줘 감사하다”고 말했다. □ 지난해 우리나라의 합계출산율이 0.72명을 기록한 데 이어 올해는 0.68명까지 떨어질 것으로 예상되는 등 저출산 문제가 심각한 사회 문제로 대두되고 있다. 조폐공사는 저출산 위기 극복을 위한 정부 정책에 적극 부응하는 모범기관으로 평가받고 있다. 공사는 임신 중인 직원에 ▲임신기 근로시간 단축 ▲태아 검진휴가 ▲임신 중 육아휴직 ▲출산 전·후 휴가를 제공하고, 배우자 출산에도 휴가를 보장하며 ▲난임,불임 직원을 위한 휴가와 휴직도 마련되어 있다. □ 출산 이후에는 ▲육아기 근로시간 단축 ▲육아시간제 ▲자녀 돌봄휴가 등 일,가정 양립을 위해 필요한 제도를 직원의 생애주기별로 갖추고 있다. 또한 사전 휴직 수요를 조사하고, 이를 고려해 채용과 인력 운용계획을 수립해 업무공백 최소화를 위한 노력도 기울이고 있다. □ 직원들의 관련제도 사용률도 높은 수준이다. 지난해 공사의 육아휴직 사용 직원은 36명, 출산휴가는 30명으로, 전 직원의 약 5% 수준이었다. 특히 육아휴직과 출산휴가 사용자는 남직원이 절반에 달했는데, 각종 지원 제도를 마련해놓고도 현실적인 이유로 남직원의 사용이 저조한 일부 기업들의 사례와 대비된다. □ 이러한 높은 제도 사용률의 배경에는 출산,육아 지원제도 사용을 ‘눈치 보지 않고’ 사용하도록 적극 권장하는 사내 문화가 있었다. 최근 육아휴직 후 복직한 한 남직원은 “육아를 경험해보니 아빠의 역할이 크다는 것을 실감했다”며, “부담 없이 육아휴직을 사용할 수 있었던 것은 육아 지원 제도를 권장하는 조직 분위기 덕 이었다”고 답했다. □ 조폐공사는 이러한 지원 제도와 조직문화의 효과를 톡톡히 보고 있다. 공사의 30~40대 직원의 평균 자녀의 수는 1.76명에 달하며, 이는 우리나라 합계출산율 대비 매우 높은 수치이다. □ 성창훈 사장은 “직원들이 일하면서도 마음 편하게 아이를 낳고 키울 수 있는 일터를 만드는 것이 저의 소임 중 하나”라고 말하며, “앞으로도 좋은 제도를 많이 만들어 공사가 가족친화 기업으로 앞장설 수 있도록 최선을 다하겠다.”고 밝혔다. 한국조폐공사 2024-06-13
![[인증범위] 한국조폐공사 온라인 서비스 운영 (화폐박물관, 쇼핑몰, 지급결제플랫폼(chak), 구매관리, 수무늬) [유효기간] 2025.2.19. ~ 2028.2.18.](../../../images/site/kor/main/isms_komsco_04.png)